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热烈祝贺公司连续六年被中国施工企业管理协会评为“全国优秀施工企业”
热烈祝贺公司被中国建筑业协会评为2015年度中国建筑业成长性200强企业
声明
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惠五建设承建中骏蓝湾半岛获“泉州市《刺桐杯》优质工程奖”
惠五建设承建晋江市世纪大道南拓灵源小区获”泉州市《刺桐杯》优质工程奖“
惠五建设承建龙岩阳光莲景苑获”福建省建筑施工安全文明标准化示范工地“
福建惠五建设再取全国优秀施工企业
声 明
我公司承建的工程获得“2010年度福建省省级文明工地”
我公司被评定为“2010年福建省建筑业企业信用等级AAA级”
我公司入选泉州市政府投资房屋建筑与市政工程预选施工承包商名录的建筑业企业
我公司承建的工程获得“2009年度泉州市文明示范工地”
我公司已进入2009年福建省建筑业总承包30强企业
我公司已进入2010年度省级房屋建筑工程施工总承包预选承包商名录的建筑业企业
安溪蓝溪明珠在建工程
南安蓝湾上城在建工程
关于公布2015年度福建省建筑业龙头企业名单的通知
关于做好福建省注册建筑师管理工作的通知
中国建筑业协会2015年工作要点
企业公告:
热烈庆祝惠五建官网改版完成
福建省泉州市田安中路明鑫花苑B幢207室
 
浅谈建筑施工质量管理
 
摘要:对建筑施工质量管理措施进行了探讨,分析了建设程序,地质勘查,设计计算,材料,管理方法等因素对于建筑工程质量的影响,针对性地提出了施工过程中和施工后期的质量控制要点,并作了具体阐述,以期指导实践。   关键词:工程质量,影响因素,质量控制要点   随着业市场化的深入,产品质量的重要性提高到了另外一个层次。具体对于施工单位来说,工程质量就是品牌,就是生命线。多年来,因质量引起事故也不少,所以让社会开始重新审视工程质量管理。施工项目由于具有产品固定,生产流动,产品多种,结构类型不一,露天作业多,自然条件多变,材料品种、规格不,材性各异,交叉施工,现场配合复杂,工艺要求不同,技术标准不一等特点,因此,对质量影响的因素繁多,在施工过程中稍有疏忽,就极易引起系统性因素的质量变异,而产生质量问题或严重的工程质量事故,简单分析如下。   违背建设程序不经可行性论证,不作调查分析就拍板定案;无证设计,无图施工;任意修改设计,工程竣工不进行验收就交付使用,致使不少工程项目留有隐患。   工程地质勘查原因未进行地质勘查,提供地质资料、数据有误,不能全面反映地基的实际情况,均会导致采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降、失稳等现象。   设计计算问题设计考虑不周,结构构造不合理,计算简图不正确,计算倚载取值较小,未进行内力验算,都是诱发质量事故的隐患。   建筑材料及制品不合格作为工程的最重要组成部分,工程材料的重要性不言而喻。   要想实现工程材料不出现劣质,不合格等的情况,需要质检员、材料员、具体操作的工作人员以及项目经理重视对工程材料的质量管理。在材料验收方面:对材料的外观、尺寸、数量、形状等进行核查。在材料质量方面:每种材料都应有相应的质量证明文件。   对于设计方有特殊要求的材料,应严加查验。钢筋力学性能不符合标准,水泥受潮或过期等,砂石级配不合理,混凝土配合比小准,从而导致混凝土强度不足,出现裂缝、渗漏、蜂窝、漏筋等质量问题;预制构件断面尺寸不准,支承锚固长度不足,钢筋漏放、错位,板面开裂等,必然会出现断裂、垮塌。同时应做好材料的档案管理工作,对每种材料的供应商,验收人员,存放地址,存放环境,使用情况等做好记录,使得领导对每种工程材料的具体情况能够一清二楚,在保证工程质量的同时,降低成本,保证工程进度顺利完成。   施工和管理问题不熟悉图纸,盲目施工,未经设计部门同意擅自修改设计;不按图纸施工,抗裂结构用光圆钢筋代替变形钢筋致使结构裂缝破坏等;不按有关施工验收规范施工;不按有关操作规程施工;缺乏基本结构知识,施工蛮干;施工管理混乱,施工方案考虑不周,施工顺序错误,交底不清,不重视质量验收等,都是导致质量问题的祸根。   施工过程中质量控制要点要搞好图纸会审,坚持按图施工。施工图和设计文件是组织施工的技术依据。施工人员认真熟悉图纸,做好图纸会审工作,不但可以帮助设计部门减少图纸差错,而且还可以了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求,对于保证和提高工程质量具有重要作用。企业作为中标承包单位,不能把图纸会审工作下放到施工的项目经理。   1)要搞好技术交底,落实质量规划。   要搞好技术交底,落实质量规划,使施工人员了解施工任务的特点、技术要求和质量标准以及施工方法等,对于保证和提高工程质量是非常必要的。   2)要开展工前检查,做好技术复核。开展工前检查和技术复核工作,是搞好预防质量事故的有效方法,技术责任制必须明确规定各级职责和权限。   3)要做好建筑材料试检)验工作。建筑材料试(检)验工作,在FIDIC合同条件中规定的很重要,是一项不可忽视的施工前质量管理的内容。   4)执行和完善隐蔽工程和分项工程的检查验收制度。为了保证工程质量,必须在施工过程中及时认真地做好分项工程的检查验收工作。   这样可以对隐蔽工程和分项工程质量做出准确判断,能够及时搜集有关产品质量和工作质量的动态信息,为制订质量改进措施和改善质量管理工作,提供可靠的依据。   5)认真执行有关试车、交工和质量评定制度。建筑安装工程试车、交工和质量评定工作是以国家技术标准作统一尺度,检验施工成果和正确评价工程质量等级的重要方式,也是衡量和检查施工企业完成中标承包合同质量指标的主要标志。认真搞好试车、交工和质量评定,对促进施工企业保证和提高工程质量有着重要的作用。   6)要及时掌握工程质量动态。为了贯彻“预防为主”的方针,做好施工全过程的质量管理工作,要充分运用全面质量管理的数理统计方法,经常的、系统的分析工程项目在一定时期内的工程质量现状和发展动态。   对工程质量状况的综合统计与分析,是掌握质量动态的有效方法。   7)强化质量事故处理。发生工程质量事故,要及时组织力量进行检查处理。凡属一般性质量事故,由中标企业负责人组织检查处理,重大和特殊工程质量事故,必须由中标承包企业经理或总工程师组织,并邀请有关部门进行检查处理。处理各种质量事故,必须本着“三不放过”的原则办事,对事故的责任者要根据情节,给予适当的行政与经济处罚,严重的应按国家有关规定给予相应处理。
日期:2016/4/13 阅读:1151次
 

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